今回は私たちのチームが最近撮影した4組の集合写真の感想と、主催（合わせ主）として数々の失敗を経て学んだトラブル回避のポイントをご紹介します。昨年は都市の夜景ロケ、葦原の屋外ロケ、白ホリスタジオ、華やかな室内メイドテーマという4つの異なるテーマで撮影を実施しました。最終的なコスプレ写真の仕上がりには全員満足していますが、途中で生じた様々なアクシデントを振り返ると、今でもヒヤヒヤします。
1つ目は、人数の管理と効率性が非常に重要だということです。最初の2回は経験不足で7〜8人の大人数合わせを組んだ結果、当日の現場は収拾がつかない状態になりました。メイクにかかる時間が人それぞれ異なり、小道具も多く、カメラマンが一人ひとりの立ち位置を指示するだけでも大変で、全員を揃えるだけで半日潰れてしまいました。反省を生かし、その後は人数を厳格に5人以下に制限しました。結果として不要な混乱が減り、コミュニケーション効率が飛躍的に向上。全員に十分なピンショットの時間が確保でき、合わせならではの掛け合い写真もスムーズに撮影できるようになりました。
2つ目は、メンバーの構成を信頼できる人にすることです。私の基本方針は、まず一番親しい知人（身内）から誘い、人数が足りない場合はその知人の知り合いを紹介してもらう形式をとっています。これにより、グループ内で一定の信頼関係が担保され、チャットグループが冷めることも防げます。また、自分と年齢や社会人のステップが近い人を選ぶのがベストです。私や友人は社会人で経済的に自立しているため、少しの予算の差で揉めることがありません。時間の調整もしやすく、仕事終わりや週末の撮影に合わせやすいため、「寮の門限」や「親の確認」といった不確定要素に振り回されずに済みます。
3つ目は、手付金（予約金）とカメラマンの選定です。日時・場所・メンバーが決まったら、すぐにカメラマンへ手付金を支払います。ここは強調したいポイントで、手付金を払わないとカメラマン側にドタキャンのリスクが発生しやすくなり、過去に痛い目に遭ったことがあります。この手付金はカメラマンに対する制約であると同時に信用保証でもあり、万が一途中で辞退者が出た場合でも、その資金を活用して素早く代替のカメラマンを探すことができます。
4つ目は、予算とロケーションについてです。全員が社会人である以上、少し奮発してでも腕の良いカメラマンを依頼するべきです。プロや上手なカメラマンは高く感じられますが、複数人の合わせ撮影であれば一人当たりの負担額はごくわずかな増加で済みます。安さを優先して経験不足のチームに依頼して失敗するより、最初からクオリティを保証する方が確実です。また、企画立案時には必ずバックアッププランを用意してください。1ヶ月以上先の計画であれば、悪天候に備えて予備日を数日確保することが不可欠です。晴れと曇りでは屋外ロケの仕上がり（二次元撮影）が大きく異なります。私たちの葦原ロケも理想的な光を得るために2週末待つことになりました。安全策をとるなら、衣装や小道具が込み入っている場合はスタジオ撮影が最適です。雨天や台風の際にすぐ移動できるよう、代替のスタジオを事前に確保しておき、メンバーの有給が無駄にならないよう配慮しましょう。
5つ目は、事前準備（予習）を徹底することです。複数人の集合写真で最も避けたいのは、現場で何をすべきか分からず無駄な時間が生まれることです。事前に統一したイメージ構図（構図指示書）を作成してカメラマンに共有し、ロケハンや立ち位置の配置を決定しておかないと、現場は大混乱に陥ります。各自が次にどこに立ち、どこに手を置くべきかをあらかじめ把握しておくことで、ハイクオリティな写真を撮影するための時間をしっかりと生み出せます。
最後に、レタッチ（レタッチ＆編集）についてです。大人数の集合写真はカット数もアングルも多く、各自が別々にレタッチして繋ぎ合わせると、画質が荒くなったり色調がバラバラになったりしがちです。そのため私たちは、メインのレタッチ担当者が顔の修正と基本の色調補正を統一して行った後、各自が好みのトーンに微調整する方式をとっています。また、メンバー全員に必ずレタッチの締め切り（デッドライン）を設定してください。社会人は忙しいため、催促しないと半年以上放置されるリスクがあります。なお、動画撮影やコスプレチームビルディングでのネタ企画、決めポーズなどがある場合は、1〜2週間前にグループチャットで動きを合わせておくことが必須です。現場で急に合わせようとしても対応できず、事前練習の有無でクオリティに雲泥の差が出ます。
今回の4つの撮影を通じて、行程は大変でしたが、完成した作品を見ると全ての苦労が報われたと感じます。合わせ撮影は趣味の記録にとどまらず、協調性、美意識、実行力を試される最高の機会です。これから集合写真を企画する主催（合わせ主）の皆さんは、ぜひペース配分を意識し、スケジュールを急ぐあまり事前企画やチームコミュニケーションを疎かにしないよう心掛けてみてください。